The Ultimate Guide To المدير المتسلط
The Ultimate Guide To المدير المتسلط
Blog Article
هو الذي يضع العراقيل أمام آراء ومقترحات وطلبات الموظف. يخشى الفشل ويخاف النقد ويتوجس من النتائج. يؤجل حل المشكلات ويتباطأ في اتخاذ القرارات. لا يحب التغيير ولا يرغب في التطوير حيث يلجأ إلى تبريرات تنظيمية يجعلها شماعة يستتر بها من إحداث التغيير والتطوير المطلوب في البيئة التنظيمية التي يعمل بها مثل تعقيد الإجراءات وشح البنود والروتين والبيروقراطية وغيرها. لذا فهو يرى أن الوضع الحالي في العمل يعتبر في أفضل حالاته وأن ليس بالإمكان أفضل مما كان. يتميز هذا المدير بقدرته الفائقة على إيجاد المبررات تجاه الآراء والمقترحات بقصد عرقلتها وتوقيفها عند حدها. وفي حالة كانت هذه المقترحات وجيهة أو كانت مطلبًا جماعيًا ولا يستطيع ردها في الحال فإن هذا المدير يقبلها ويثني عليها لكنه يبدأ في البحث عن العراقيل الممكنة والمناسبة لهذه المقترحات لعرقلتها ووأدها قبل أن ترى النور. لذا يضع عددًا من البدائل بغرض دراسة أفضلها لتكون عائقًا منيعًا وسدًا عتيدًا لهذه المقترحات التي استطاعت أن تخترق خطوطه الدفاعية الأولى. ومن جهة أخرى تكون درسًا جيدًا لأصحابها بعدم تكرارها وردعًا لغيرهم بعدم التفكير بمثلها.
فيسبوك تويتر لينكدإن البريد الإلكتروني تيلقرام واتساب
هل أنت على استعداد لأخذ خطوة مهمة نحو النجاح الوظيفي؟ ٤ نوفمبر ٢٠٢٤
مع المسئول عند التعرض لموقف سيئ أفضل الانسحاب وأخسر الوظيفة! ...
هو الذي لا يولي مهامه الوظيفية العناية المطلوبة. لا يتابع عمل الموظف ولا يعرف ماذا يعمل ويتركه يقرر ما يراه مناسبًا ويحمله المسؤولية عندما يخطئ. لا يلتزم بساعات الدوام الرسمي كما ينبغي، ويكثر الخروج أثناء العمل من المكتب. حيث يتظاهر بأنه مشغول طوال الوقت وليس عنده الوقت الكافي لمتابعة العمل بينما هو يصرف معظم وقته لأعماله الشخصية. لذا تجده لا يحب الدخول في تفصيلات العمل مع الموظفين ولا يرغب في عقد الاجتماعات معهم أيضًا. يتضح إهمال هذا المدير عندما يأتي إلى مكتبه أحد المراجعين أو يسأله أحد رؤسائه عن موضوع ما يخص العمل حيث لا يستطيع الإجابة عن الأسئلة والاستفسارات حتى يطلب الموظف المختص ويأخذ منه الإجابة. كما يتضح إهمال هذا المدير عندما يكون لديه اجتماع مع رؤسائه حيث يطلب من أحد المدير المتسلط الموظفين أن يعطيه نبذة عن موضوع الاجتماع مع بعض الأوراق التي يمكن أن تناقش خلال الاجتماع.
غياب أخلاقيات العمل: كيف يؤثر على الإنتاجية ويمهد الطريق للفشل؟ ٢٢ يونيو ٢٠٢٤
- يطبق اللوائح بشكل صارم دون أي اعتبارات إنسانية أو ظروف طارئة، وذلك نتيجة إنعدام ثقته فى الموظفين أو حتى في قدراتهم.
ويقدم «رواد الأعمال» بعض الخطوات التي تساعد في التعامل مع المدير المتسلط، وذلك على النحو التالي..
يجب عدم إزعاج هذا المدير بالطريقة التي يتم فيها تنفيذ المهام، حيث أن اهتمامه الوحيد منصب على الانتاجية وإتمام المهام دون النظر لكيفية ذلك.
لا يجوز أن تتحدّث عن مديرك المتسلط مع زملائك في العمل فقد يقوم أحد بإيصال الحديث وهذا ما يجعلك تتعرّض للمساءلة لذا من الأفضل أن تحتفظ برأيك عنه لنفسك وأن تسعى دائماً للتفكير بالطرق والحلول التي تساعدك على فهمه والتقرب منه أكثر، بذلك فقط ستتمكن من التعامل مع تسلطه دون التعرّض للضرر.
فمثلاً تقديم الاقتراحات الصحيحة وإن قوبلت بالرفض أو الانتقاد في بداية الأمر. إلا أنها مع مرور الوقت تعمل على نقل الشخص إلى الدائرة المقربة من هذا المدير.
سيساعدك التكلم بلغة حازمة تتضمن استخدام ضمائر "أنا" و"نحن" على أن تعبِّر عن آرائك بطريقة محترمة؛ حيث يدل التكلم باستخدام ضمير "أنا" على أنَّ أفكارك ملكك، بينما يخلق استخدام ضمير "نحن" جواً من التعاون مع مديرك في العمل، بدلاً من معركة "الرأي والرأي الآخر".
إذن هذه الأسس يجب أن تكون هي المحدد أو المحك التي يربط علاقاتنا برؤسائنا ومرؤسينا.
كيف تتعامل مع المدير المتسلط؟ ثلاثة نصائح ستغير كل شيء للأفضل